Стать руководителем отдела или даже целого цеха иногда бывает несложно, но как стать успешным руководителем и организовать правильную работу всех сотрудников?
10 золотых правил
Ответственная руководящая должность открывает перед человеком неограниченные возможности. Но на него еще возлагается серьезная ответственность, ведь придется руководить большим штатом и делать это правильно.
Те, кто уже смог добиться успеха на руководящих должностях, создали свои 10 правил, которые помогут занять высокий пост и удержаться на нем:
- Четко поставленные задачи. Часто руководители делают серьезную ошибку в общее с подчиненными – не могут точно поставить задачу. Если начальник сам не знает, чего он хочет, то, как можно требовать от подчиненного ее выполнения. Если четко ставить задачи, то работа персонала будет слаженной и вовремя выполненной.
- Отчитывать один на один. Если подчиненный не выполнил поставленные цели, то не стоит его отчитывать при других работниках. Лучше вызвать его в кабинет и наедине выяснить с ним все вопросы.
- Похвала. Если человек не выполнил задачу, то его ругают, отчитывают, наказывают, лишая надбавок и премий. Но если работа выполнена качественно, то похвалить забывают. Похвала и премии помогут изменить отношение к руководству.
- Дружелюбная атмосфера. Именно руководитель отвечает за атмосферу в коллективе. Успеха добиться на руководящей должности удастся, если в коллективе не будет интриг и дрязг. Обязательно включить в ежедневник начальника еженедельные собрания с чаем и печеньем, где будут обговариваться важные моменты работы.
- Процесс своей работы каждый должен контролировать сам. У каждого сотрудника есть свой список обязанностей, и он должен лично за них отвечать, не перекладывая их на других.
- Четкая организация работы. Каждый подчиненный должен знать, что при первом требовании начальника он должен отчитаться за проделанную работу. Только установив такое правило можно быть уверенным, что все будет выполнено быстро и эффективно.
- Спокойствие в любой ситуации. Никогда не кричать и не повышать голос на подчиненных. Самообладание должно быть превыше всего. Решить любую задачу можно спокойно.
- Ответственность за неудачи несет и руководитель. Если работа выполнена неправильно, то не стоит винить работника. Ответственность пополам делится на него и на руководителя. Значит, начальник не объяснил, не рассказал и не дал полной информации. Исправлять ошибки стоит вместе.
- Быть примером. Когда руководитель умеет найти выход из ситуации, помогает подчиненным исправлять ошибки, не боится хвалить, то его будут уважать и ценить в коллективе.
- Никакой фамильярности. Дистанция между начальником и рабочим быть должна.
Как быть успешным руководителем? Взяв на вооружение все золотые правила и постоянно совершенствуя навыки. Чтобы иметь возможность помочь сотрудникам работать качественно и плодотворно.
