Многие полагают, что кризис способен обернуться лишь крахом. На самом деле это не так. Конечно, в такие моменты часто происходит стагнация, тот же бизнес замедляет свое развитие и зачастую ряд предприятий  в итоге прекращают свое существование. Но этого можно избежать, если грамотно реагировать на вызовы.

Так, финансовый эксперт Дмитрий Леус полагает, что кризис – это единственный шанс для бизнесменов выйти на новый уровень. Пока экономика радует стабильностью, многие предприятия приостанавливают свое развитие. Им нет смысла стремиться к новым достижениям, ведь все и так хорошо. Но постепенно такие фирмы становятся аутсайдерами рынка. Бизнес предполагает постоянное развитие компаний, их оптимизацию. Конкуренция должна стимулировать предприятия соревноваться между собой, повышая качество товаров и услуг. Но это происходит не всегда. И вот тут приходит на помощь кризис, который вынуждает компании быстро развиваться, трансформироваться под новые условия. Они выживают и становятся только сильнее, конкурентноспособнее.

По мнению Дмитрия Леуса кризис случается не только из-за глобальных потрясений в экономике. Для многих мелких компаний он наступает в разное время из-за присутствия на рынке крупных игроков. Те являются своеобразными катализаторами кризисов, влияя на малые фирмы и затрудняя им развитие. В этом случае выстоять можно только быстро подстраиваясь под новые обстоятельства. Нельзя давать компании закостеневать, так как это ни к чему хорошему не приведет. Над своим делом надо постоянно работать. В интересах владельца поставить в фирме такое руководство, которое бы не просто присматривало за процессом, а развивало бизнес, искало новые рынки сбыта, запускало новые линии товара.

Кризис должен быть управляемым, тогда он определенно принесет пользу компании. Как же взять ситуацию под контроль? Эксперт Дмитрий Леус уверен, что бизнесменам способна помочь качественная аналитика и гибкая стратегия развития. При помощи этого можно минимизировать риски для себя и оперативно переориентировать организацию на новый курс. Имеет значение и то, как вы взаимодействуете со своей потенциальной аудиторией. Необходимо поддерживать с ней обратную связь, реагировать на ее запросы. Если компания не ведет диалог с потребителями или просто не слышит их, то наступает крах – именно клиентоориентированность способна принести ожидаемые результаты.